The comment you are replying to does not exist.

Отечественный производитель против Джалалабадского потребителя

В Жалал-Абаде предложили защитить отечественных товаропроизводителей от узбекистанских кондитерских изделий. По словам инициаторов, импортируемые товары стоят дешевле, а люди предпочитают их покупать. Тем временем, у нашей страны уже есть опыт протекционизма. Одновременно забывается самое основное составляющее любого экономического процесса - потребители.

Что видно?

Председатель областной ассоциации предпринимателей Келдибек Туманов пожаловался на коллегии мэрии города Жалалабад, и заявил, что руководимая им фирма «Келечек» выполнила всего 92% намеченного по производству товаров народного потребления. По его словам кондитерская продукция из Узбекистана стоит дешевле, и она занимает треть рынка города - пора бы защитить отечественных производителей.

Губернатор области Кошбай Масиров, в свою очередь, указал на слабую работу фискальных органов, таможни, финполиции и милиции. Если же усилить работу вышеперечисленных органов, и не впускать товары из соседней страны, то, безусловно, "Келечек" и другие отечественные фирмы могли бы перевыполнить свой план производства.

Насколько в подобном поведении отдельных индивидов и областных властей есть экономическая логика? В АКИpress'e, например, статья вышла статично, и без экономической аналитики - соответственно, читатели видят только "видимое", и могут остановить свое суждение о политике местных властей в этой незаконченной цепи большого процесса.

Чего не видно?

Потребитель, что есть житель Жалалабадской области (и не только), который должен быть ключевым лицом в любом бизнес-процессе, тут забывается абсолютно - в настоящее время в области проживает около 1 миллиона человек (18,2% населения страны).

Возьмем теперь Акционерное общество "Келечек" - сколько человек получает выгоду от него? Десять, сто, двести или тысячи? Можно ли это сравнить/сопоставить с миллионным количеством людей? Не намеревается ли Келечек, используя свои связи в государственных структурах, отобрать долю своих конкурентов на рынке, которые предлагают товары для населения по доступным ценам?

На последние два вопроса, скорее всего мы ответим - да. На первый вопрос, ответ мог бы звучать - "ничтожно-малое количество". Ведь, потребитель (допустим, Айбек) теперь тратит 75 сомов на покупку килограмма печенья, вместо того, чтобы тратить 60 сом - когда на рынке еще были выбор и конкурирующие компании. Более того, качество изделия так называемого отечественного производителя тоже может быть поставлено под вопросом.

Закрою мысль на этом, и хочу заострить внимание на другом факте.

В апреле 2009 года была установлена квота на ввоз сахара в размере 80 тыс. тонн. Импортировать сахар могли только два завода - по 40 тыс. тонн в течение года, однако в июле 2009 г. правительство увеличило число импортеров до шести компаний и квоту - до почти 90 тыс. тонн.

Как известно, кондитерские фабрики активно используют сахар для своего производства. Благодаря тому, что государство ставит квоты на ввоз сахара, и определяет список импортеров - создаются препятствия и дискриминационные условия для нового бизнеса в этой отрасли. Одновременно, эти фирмы пользуются эксклюзивными благами, что можно также трактовать в качестве одного из видов протекционизма.

Экслюзивные права на ввоз сахара
Именно эти компании имеют экслюзивное право на ввоз сахара в КР

В диаграмме можно увидеть, из кондитерских компаний этими благами пользуются три компании - Ата, Таттуу и Келечек. Остальные же фирмы, представленные здесь являются сахарными заводами (переработка сахарной свеклы) и заводом производства напитков (Кока Кола).

А теперь, обращаем свое внимание на импорт-экспорт сахара и кондитерских изделий за 1 полугодие 2009 года (к сожалению у меня нет данных за более поздние периоды). Здесь мы увидим, что импорт сахара и кондитерских изделий составил 36 тысячи 290 тонн, в то время как экспорт составляет всего около 13 тонн.

Импорт-Экспорт в/из Кыргызстана по состоянию на 1-ое полугодие 2009 г.
Импорт-Экспорт в/из Кыргызстана по состоянию на 1-ое полугодие 2009 г.

Отечественные производители кондитерских изделий не смогли пробиться на рынки соседних стран - это подтверждает наша диаграмма. В этом случае, производители соседних стран более конкурентоспособны, и скорее всего выигрывают и в цене и в качестве.

Comments

zashita?

Мирсулжан, хорошо!
Но надо иметь в виду, что от отечественных производителей зависит не только благополучие его владельцев, но и работников, а через налоговые сборы - и всех нас.
Если не защищать свою промышленность, то где мы все должны работать и на что жить?

Доводы

Я и спрашивал, сколько работников имеет данная контора ).
- Важнее то, сколько люди сэкономят из своих денег, чем то, сколько денег в бюджет поступит. 1 миллион человек вместо того, чтобы потратить 1 мллион, могли бы потратить 750 тысячи. 250 тысячи сом без никакого постороннего вмешательства остаются у них в кармане - теперь они могут пойти в больницу, или инвестировать в образование своего ребенка.
- Когда, вместо 750 тысячи сом жители тратят 1 миллион, 250 тысячи сом - упущенная возможность. Эти деньги к ним в принципе не возвращаются - бюркратия все съедает.
- Если вспомните, в США кондитерский рынок был развален именно благодаря тому, что поставили ограничения на ввоз сахара, чтобы продавать свой. В результате все кондитерские фирмы обанкротились - им просто было дорого привозить сахар, что является сырьем для любой кондитерской продукции.

economics

Ваш подход основан лишь на уровне "экономии" на уровне потребителя, наш якобы "неэффективный" производитель должен быть просто обанкрочен.

Но ситуация, как правило, гораздо сложнее. Что, например, если производитель в соседней стране пользуется государственными субвенциями (в Узбекистане, как правило, это так!)? Как прикажете поднимать производство? Или, по вашему мнению, государство вовсе не обязано заботится о создании рабочих мест? Тогда, на какие же деньги люди вообще будут покупать кондитерские изделия?

изза 250 тыс. сомов, "сэкономленных", на самом деле у члена твоей семьи не будет работы, а в школе твоего ребенка не будет парт и грамотных учителей. Экономия?

Re: Economics

В том же Узбекистане, благодаря защите отечественного производства, автомашины стоят более 10,000 долларов, при чем необходимо еще и ждать в очереди.

Производство можно поднять, и довести до конкурентоспособной логики лишь в том случае, если себестоимость произведенного товара является минимальной. Это поможет добиться внимания потребителей как в нашей стране, так и за рубежом. Минимальные расходы можно обеспечить за счет того, что импортируемое сырье будет дешевым - а если мы облагаем тарифами и пошлинами, то, мы лишь увеличиваем себестоимость любой продукции, а государству приходится защищать отечественных производителей от себя же лично.